1月8日，受集團黨委書記、董事長王華委托，集團黨委委員、工會主席唐克飛主席主持召開安全生產(chǎn)專題視頻會。會議傳達學習了水利廳省直大型灌區(qū)安全生產(chǎn)工作專題會精神及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報了集團主要領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求，并對歲末年初安全生產(chǎn)重點工作進行再安排再部署。

會議強調(diào)，集團上下要牢固樹立安全發(fā)展理念，認真分析研判安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌謀劃好2026年安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)全過程、全鏈條管控，全力確保實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”目標。

會議要求，各單位必須立即行動，狠抓落實，重點做好以下工作：一是全面強化安全意識。各單位要對照職責清單核查履職情況，及時查漏補缺，確保安全意識深入人心，責任落實到每個崗位、每位員工。二是壓實安全生產(chǎn)責任。迅速完成從公司到個人的年度安全生產(chǎn)目標責任書簽訂工作，明確各層級、各崗位安全職責，并加強監(jiān)督考核。三是深化隱患排查整治。綜合運用日常監(jiān)督、“四不兩直”暗訪檢查及企業(yè)自查自糾等方式，對在建和運營項目全面開展安全風險隱患排查與整治。四是狠抓施工現(xiàn)場安全管理。監(jiān)理單位要切實履職盡責，對危大工程等重點部位嚴格實施旁站監(jiān)督，及時制止和糾正施工人員違章作業(yè)等行為；嚴格落實隧洞進出人員實名制登記和特種作業(yè)人員持證上崗；加強勞務(wù)分包單位管理，堅決杜絕“以包代管”。五是加強應急值班值守。做好春節(jié)前各項安全準備工作，加強消防、車輛等重點領(lǐng)域安全管理。嚴格執(zhí)行集團24小時值班值守制度，確保突發(fā)事件能夠快速、科學、高效處置。

集團各部門、各下屬單位須迅速傳達本次會議精神，嚴格按照會議要求，細化措施，壓實責任，確保各項安全生產(chǎn)部署落實到位，為集團平穩(wěn)運行提供堅實安全保障。

集團公司各部門負責人、下屬各單位相關(guān)負責人等參加會議。亭子口公司、向家壩公司和引大濟岷公司及參建單位相關(guān)負責人在分會場以視頻方式參會。